Assinatura da ordem de serviço é aguardada pela comunidade; demora na etapa de fiscalização pode adiar o início dos trabalhos, previsto inicialmente para o próximo mês.
As tão aguardadas obras nos Molhes do Porto de Imbituba seguem na expectativa de uma etapa decisiva para sair do papel. Segundo informações, o projeto está aguardando há algum tempo a liberação da empresa responsável pela fiscalização. Somente após esse aval será possível avançar para a assinatura da ordem de serviço, etapa esperada por moradores, lideranças e setores ligados à economia local e regional.
Recentemente, o diretor do Porto de Imbituba, Cristiano Lopes de Oliveira, anunciou em seu perfil no Instagram a previsão de início das obras para o próximo mês, aumentando a expectativa em torno do projeto. No entanto, diante da espera pela aprovação da empresa fiscalizadora, o cronograma poderá sofrer um pequeno atraso. Vale salientar que o atual presidente do Porto vem fazendo um ótimo trabalho em sua gestão.
A expectativa é que, superada essa etapa, o processo avance para a formalização da ordem de serviço e, posteriormente, para o início efetivo dos trabalhos.
Expectativa de impacto na economia regional
Além da importância para a infraestrutura portuária, a obra é vista como uma oportunidade de movimentar a economia de Imbituba e de municípios da região. A execução dos trabalhos deve gerar demanda por serviços, contratação de mão de obra e oportunidades para empresas fornecedoras, contribuindo para a circulação de recursos na economia regional.
A conclusão das etapas burocráticas e técnicas necessárias é, neste momento, fundamental para que o projeto avance. Enquanto isso, a comunidade segue aguardando novidades sobre a liberação e a confirmação de uma nova data para o início dos trabalhos.
Agora, a expectativa se concentra no aval da empresa fiscalizadora e na tão esperada assinatura da ordem de serviço, que deverá marcar um novo capítulo para uma obra aguardada por Imbituba e por toda a região.
Palavras-chavepor Imbituba e por toda a região.
